תכנית הלימודים מחזור 9

ימי למידה מקצועיים במסגרת תכנית חצי שנתית, למידת עמיתים, ניתוח קייסים ואתגרים ניהוליים בפיקוח אקדמי המכון לאינטגרציה - אוניברסיטת בר-אילן מסע בחו"ל לפיתוח מנהיגות אישית, חיזוק הזהות הניהולית, מפגש עם מנהיגים ברחבי העולם וביסוס קשרים עם מנהלים בכירים

1
30.08
י״ז אלול
מפגש פתיחה כניסה לעומק הזהות הניהולית והקבוצתית
בניית חזון משותף, הצבת שאלת השייכות והשליחות, התמודדות עם קונפליקטים בין ערכים אישיים לדרישות מקצועיות והמעבר מניהול משימות להובלת אנשים כמנהיגים.
2
11.10
ל׳ תשרי
מפגש שני קבלת החלטות, סמכות והובלת צוותים בשטח
נפתח בהיכרות עם מודלים ייחודיים לקבלת החלטות, נתרגל חשיבה ניהולית במצבי לחץ ומשבר, נעמיק במתח שבין ריכוזיות להאצלת סמכויות, ונבחן כיצד מנהל בונה צוות שפועל מתוך אמון, אחריות ותנועה קדימה.
3
01.11
כ״א חשוון
מפגש שלישי מיומנויות ניהול, מצוינות אישית ורשתיות ארגונית
מודל מקינזי ככלי להבנת עבודת המנהל, זיהוי המרכיבים שמייצרים ניהול נכון ואפקטיבי, רשתיות ארגונית כבסיס להשפעה, חיבור בין אנשים והנעת תהליכים בתוך הארגון.
4
08.11
כ״ח חשוון
מפגש רביעי - הכנה למסע המנהיגות הקשבה, חוזה קבוצתי והכנה מנטלית למסע המנהיגות
פיתוח מיומנות הקשבה כבסיס למנהיגות, יצירת הסכמות קבוצתיות למסע משותף, ובניית מוכנות אישית וקבוצתית ליציאה אל מרחב של למידה, התבוננות, אתגר וצמיחה.
מסע מנהיגות וניהול בחו"ל
מנהיגות אישית וזהות ניהולית

המסע יעסוק בבירור הזהות האישית והניהולית של המשתתף. דרך תרגילים, עיבודים ושיח קבוצתי המשתתפים יזהו את מקורות הכוח, הסגנון והאתגרים האישיים שלהם כמנהלים. יינתן דגש על חיבור בין תפיסת עולם אישית לבין התנהלות ניהולית בפועל. המטרה היא לחזק מודעות עצמית, אחריות והשפעה אישית במרחב הארגוני.

מנהיגות צוותית, רישות והשפעה

במהלך המסע המשתתפים יתנסו בעבודה קבוצתית, בניית אמון ורישות כפעולה ניהולית. הסדנאות יעסקו ביצירת קשרים משמעותיים, הובלת צוותים וחיבור אנשים סביב מטרה משותפת. המשתתפים ילמדו לזהות דינמיקות קבוצתיות ולפעול בתוכן בצורה מודעת ומקדמת. הנושא יחבר בין חוויית המסע לבין יכולת הובלה והשפעה בשגרת העבודה.

קבלת החלטות, תעדוף ופתרון בעיות

המסע ישלב עבודה מעשית על דילמות ניהוליות, קבלת החלטות ותעדוף משימות. המשתתפים יבחנו אתגרים משולחן העבודה ויתרגלו ניתוח בעיות מזוויות מבט שונות. דרך קייסים, שיח עמיתים וכלים יישומיים יפותחו דרכי חשיבה לפעולה בתנאי עומס ואי־ודאות. המטרה היא להעמיק את היכולת לבחור, להכריע ולהוביל תהליכים בצורה בהירה ואפקטיבית.

מנהיגות הסתגלותית וחסינות לשינוי

המסע יעסוק ביכולת של מנהלים להתמודד עם שינוי, אי־ודאות ואתגרים מתפתחים. המשתתפים יכירו תפיסות של מנהיגות הסתגלותית ויבחנו כיצד מייצרים חוסן אישי וארגוני. יינתן מקום לעיבוד חוויות המסע, זיהוי תובנות אישיות ובניית כיווני פעולה להמשך. הנושא יסייע למשתתפים לחזור לשטח עם כלים להתמודדות, למידה וצמיחה מתוך שינוי.

5
22.11
י״ב כסלו
מפגש חמישי הובלת שינוי, העברת מסרים והשפעה ארגונית
התמודדות עם התנגדויות לשינוי, מיומנויות להעברת מסרים מורכבים, מודל ההסכמות ומודל הדיבייט ככלים ליצירת בהירות, חיבור, שכנוע והנעת אנשים בתוך הארגון.
6
27.12
י״ז טבת
מפגש שישי אתגרים ניהוליים, אבחון ארגוני והובלת שינוי מהשטח
ניתוח אתגרים אמיתיים משולחן העבודה, כלים לאבחון ארגוני דרך נקודת המבט של היועץ, ולמידה מתוך מנהלים שהובילו שינוי בפועל בתוך הארגון.
7
17.01
ט׳ שבט
מפגש שביעי רשת מנהלים, חיבור למציאות והמשך הדרך
כוחה של קהילה ניהולית, מעבר מהלמידה אל החיים עצמם, אחריות אישית להמשך צמיחה והשפעה, וסיום מסע ההכשרה עם מבט קדימה אל התפקיד, הארגון והעתיד הניהולי.
חלוקת תעודות וסיום

צוות המנחים

אהרון גפני
אהרון גפני
יזם חברתי, מייסד תוכנית דירקטור לפיתוח מנהלים בחברה החרדית. בעל ניסיון רב בליווי ארגונים ציבוריים, מלכ״רים ומיזמים עסקיים, בדגש על פיתוח מנהיגות, בניית תשתיות ניהוליות והובלת תהליכי שינוי ארוכי טווח. מתמחה בחיבור בין חשיבה אסטרטגית ליישום מעשי. מפעיל את מרכז 'כיוון' לקידום תעסוקה וכלכלה במגזר החרדי, ויועץ ברשות לפיתוח כלכלי-חברתי במשרד רוה״מ.
יהודה דרורי
יהודה דרורי
מנחה ומנהל תחום חברה חרדית ב'מעוז', מנחה קבוצות ומלווה תהליכי אסטרטגיה ושינוי. מזה כעשור עוסק בתפקידי ניהול ותוכן בתחום הבין-מגזרי-חברתי בישראל. בעברו הקים וניהל את 'שביל הרוח' - מרכזים מקומיים לחינוך בלתי פורמלי, שימש ראש בית המדרש לסטודנטים ב'רוח יהודית', וממייסדי 'פלוגתא' - מרחב לשיח ועשייה בין-מגזריים. תואר ראשון בחינוך וחברה - אונו. בוגר קורס הנחיית קבוצות - ספיר. מגשר מוסמך - אוניברסיטת בר-אילן.
אופיר צ'רניאק
אופיר צ'רניאק
יועץ ארגוני בכיר. בעבר ראש תחום מחקר ופיתוח ארגוני בחיל האוויר וראש תחום ייעוץ מבוסס נתונים בלוטם אסטרטגיות לפיתוח ארגוני. כיום חבר צוות יחידת הבוגרים של מכון מנדל ויועץ למגוון ארגונים במגזר הציבורי והעסקי. מרצה במספר תוכניות לפיתוח ארגוני (מכללת ספיר, המכללה הצבאית למדעי ההתנהגות, ודירקטור). בעל תואר שני בלימודי עבודה מאוניברסיטת תל אביב, ודוקטורנט בתוכנית למדע טכנולוגיה וחברה באוניברסיטת בר-אילן.
שלומי אלבז
שלומי אלבז
יועץ ארגוני ומפתח מנהיגות ניהולית. בעל רקע ניהולי בארה״ב, בקנדה ובישראל בתכניות חברתיות. כיום מנהל את תכנית 'עיר בשינוי' בבני ברק מטעם Max ועמותת ציונות 2000. מרצה ומנחה סדנאות לפיתוח מנהלים לחברות ועסקים, עם ניסיון שטח רחב ויכולת חיבור אמיתית למנהלים מכל המגזרים, בדגש על המגזר החרדי. בעל תואר ראשון בתקשורת מאוניברסיטת בר-אילן, מורשה מטעם חברת הייעוץ הבינלאומית McKinsey להעברת מיומנויות ניהול לחברות ועסקים.
ד"ר מוטי קלנג
ד"ר מוטי קלנג
פסיכולוג ארגוני מומחה ברשתות אנושיות ובמנהיגות רשתית בארגונים. מלווה מנהלות ומנהלים, צוותים וארגונים בפיתוח יכולות רשתיות לחיזוק קשרים בין-ארגוניים ובין-אישיים, אפקטיביות, שיתופיות והון חברתי. משתמש בכלי אבחון רשתות אנושיות (ONA) לזיהוי מבנים חבויים בארגון, חסמים והזדמנויות לצמיחה. מוסמך כפסיכולוג ארגוני מומחה-מדריך, בעל תואר דוקטור מאוניברסיטת חיפה, ומרצה במסלולי תואר שני בתחומי פיתוח מנהיגות ורשתות ארגוניות.

כאן מגישים מועמדות למחזור הבא שלנו

ההרשמה למחזור 9 נפתחה. מספר המקומות מוגבל.

המכון לאינטגרציה - אוניברסיטת בר-אילן
דירקטור - התכנית לפיתוח מנהלים

© דירקטור - התכנית לפיתוח מנהלים מנהיגות. ניהול. קהילה.

» חזרה לדף הבית